morichのエージェントの口コミ・評判

morichのエージェントの口コミ・評判
morich
所在地
東京都中央区日本橋兜町20番7 パークアクシス日本橋兜町204号室
代表者
森本 千賀子
設立
2017/03/03
morich
の強み・特徴
「成功する転職」「35歳からの「人生を変える」転職」などさまざまな書籍を出版する森本千賀子氏が代表取締役を務めるエージェント。
・キャリアやスキルなどの条件だけでなく、クライアントと求職者の価値観が同じ方向に向いているのかを徹底的にこだわって紹介してもらえる
・25年間で2,000人超の決断に寄り添った経験値のあるmorich流で、人と人とのケミストリーを生み出している
・正社員だけじゃなく、多様な雇用形態を選択肢として提案してもらえるmorich のエージェントの口コミ・評判
ちい
34歳/サービス・その他/人事・人事全般
親身な対応たすかった...... もっと見る
さよ
51歳/IT・インターネット・通信・キャリア/財務・経理・経理・財務・税務・IR
その節は助かりました...... もっと見る
オカイ
36歳/教育・人材・教育/コンサルタント・組織・人事コンサルタント
長く一社で経験しており、はじめての転職でした。
ベンチャー企業へ飛び込むことに最後まで悩みましたが、
ご自身の体験談なども話してくださり、生涯長い目で見たアドバイスをいただけたのが大きかったです。
感謝しています!...... もっと見る
morich
のエージェント
morichの投稿

4日前
急成長SaaSの舞台裏で求められる、“真の右腕人材”とは
SaaS業界はいま、特定領域に強みを持つ“プロダクト特化型”の企業が次々と台頭し、シリーズB〜C以降の急成長フェーズへと突入しています。
こうした変化の中で、急速にニーズが高まっているのが、いわゆる「経営と現場をつなぐ存在」。私のもとにも、「事業責任者候補」や「COOの右腕」といったポジションのご相談が一段と増えてきました。
ですが――求められているのは単なる“管理者”ではありません。
企業が本当に欲しているのは、「戦略を描くだけでなく、それを“現場で動かす力”のある人」。
さらに言えば、「リスクを引き受けて意思決定する覚悟」「チームを巻き込んで推進していく胆力」こそが問われています。
どれほど華やかな実績や肩書きを持っていても、それだけでは通用しません。
今、重視されているのは、“どれだけ自らの意思で意思決定をしてきたか”、その経験値と姿勢なのです。
一方で、候補者の方々からは、「大手出身だとスタートアップでは評価されにくいのでは?」「スピード感についていけるか不安…」といった声を耳にすることもあります。
でも、それは“適応力”がないのではなく、“自分の強みの見せ方”の問題であることがほとんど。
たとえば、大手企業で培ってきた「仕組み化のスキル」や「再現性を持って成果を出す力」、あるいは「リスクを見極める視点」は、急成長を遂げるベンチャーにとって、まさに“喉から手が出る”ほど欲しいスキルです。
大切なのは、自分の経験をそのまま語るのではなく、相手の文脈に翻訳して伝えること。
これは、年収交渉やポジション選定の場面でも大きな差を生みます。
変化の波をつかむために、いま一度“見せ方”をアップデートしていきましょう。

2025年5月23日
「転職を考えてはいるけど、今じゃない気がする」
「転職を考えてはいるけど、今じゃない気がする」
この言葉は、キャリア面談でよく耳にします。
“心のセンサー”が今の環境にまだ学びや役割を感じている証かもしれません。
実は、転職も資産運用も「短期的な利益ではなく、長期的な成長と価値創造を目指す“投資”である」という考え方を、私は大切にしてきました。だからこそ、「転職しないという選択」もまた、立派なキャリア戦略なんです。
たとえばこんな視点で、今のタイミングを見つめ直してみてください
・転職を“今しない”理由が明確なら、それもキャリア自律の証。
「今はスキルを深掘りしたい」
「この環境でやり切るべきミッションがある」
「家族や生活とのバランスを重視したい」…など
・「今じゃない」でも、準備はできる
たとえば…
市場を見ておく
LinkedInやレジュメを最新化する
気になる企業の社員とカジュアルに話してみる
・焦らず、でも止まらず
「転職=環境を変えること」ですが、それだけが成長ではありません。
むしろ、“自分の中で変化を起こす”ことこそが本質かもしれません。
私が出会ってきた4万人以上の方々との面談でも、タイミングに迷う方はたくさんいらっしゃいました。大事なのは、“自分の声に耳を傾けること”。その上で、“今を選ぶ”のも、“未来に備える”のも、どちらも素晴らしい選択です。

2025年5月14日
スタートアップか安定企業か?40代エグゼクティブの正しい選択は?
「このまま大手企業で経験を活かし続けるべきか?それともスタートアップで新たな挑戦をするべきか?」
最近、40代のエグゼクティブから、こうしたご相談をいただくことがますます増えています。
これまで組織の中核で活躍し、成果を上げてきた方ほど、その次の一歩は簡単に決められるものではありません。家庭、資産、健康……守るべきものが増える年代ですから、選択には「攻め」と「守り」のバランスがますます大切になります。
ただ、私が皆さんにお伝えしたいのは、唯一の「正解」は存在しないということ。
たとえば、大手企業で培った事業推進力やマネジメント力を、創業間もない企業に持ち込み、第二の創業期を支える楽しさを感じる方もいます。一方で、「自分は複雑な組織を調整し、動かしていく力が強みだ」と再確認し、引き続き安定企業で経営に携わる道を選ぶ方もいます。
スタートアップは「自由とスピード」が魅力であり、挑戦の場ですが、その分「リスクと混沌」も避けられません。安定企業は「守られた仕組み」が整い、安心感がありますが、「変革には時間」がかかることも事実です。では、どちらがあなたにとっての成長と充実をもたらすのか?
重要なのは、企業のフェーズや経営者の価値観をしっかり理解することです。表面的なイメージだけで判断せず、企業のビジョンやカルチャーを深く知ることが、納得のいく選択につながります。
私たちエージェントの役割は、単に求人情報を提供することではありません。企業の経営者と深く対話し、その本音や未来像を把握した上で、皆さんがご自身の力を最大限に発揮できる場所を共に見つけることです。
40代は、これまで培ってきた経験とともに、リーダーとしての「視座」が問われる年代です。キャリアの答えを急がず、自分らしいリーダーシップを発揮できる場所を見つけていきましょう。

2025年5月23日
「転職を考えてはいるけど、今じゃない気がする」
「転職を考えてはいるけど、今じゃない気がする」
この言葉は、キャリア面談でよく耳にします。
“心のセンサー”が今の環境にまだ学びや役割を感じている証かもしれません。
実は、転職も資産運用も「短期的な利益ではなく、長期的な成長と価値創造を目指す“投資”である」という考え方を、私は大切にしてきました。だからこそ、「転職しないという選択」もまた、立派なキャリア戦略なんです。
たとえばこんな視点で、今のタイミングを見つめ直してみてください
・転職を“今しない”理由が明確なら、それもキャリア自律の証。
「今はスキルを深掘りしたい」
「この環境でやり切るべきミッションがある」
「家族や生活とのバランスを重視したい」…など
・「今じゃない」でも、準備はできる
たとえば…
市場を見ておく
LinkedInやレジュメを最新化する
気になる企業の社員とカジュアルに話してみる
・焦らず、でも止まらず
「転職=環境を変えること」ですが、それだけが成長ではありません。
むしろ、“自分の中で変化を起こす”ことこそが本質かもしれません。
私が出会ってきた4万人以上の方々との面談でも、タイミングに迷う方はたくさんいらっしゃいました。大事なのは、“自分の声に耳を傾けること”。その上で、“今を選ぶ”のも、“未来に備える”のも、どちらも素晴らしい選択です。

2025年5月14日
スタートアップか安定企業か?40代エグゼクティブの正しい選択は?
「このまま大手企業で経験を活かし続けるべきか?それともスタートアップで新たな挑戦をするべきか?」
最近、40代のエグゼクティブから、こうしたご相談をいただくことがますます増えています。
これまで組織の中核で活躍し、成果を上げてきた方ほど、その次の一歩は簡単に決められるものではありません。家庭、資産、健康……守るべきものが増える年代ですから、選択には「攻め」と「守り」のバランスがますます大切になります。
ただ、私が皆さんにお伝えしたいのは、唯一の「正解」は存在しないということ。
たとえば、大手企業で培った事業推進力やマネジメント力を、創業間もない企業に持ち込み、第二の創業期を支える楽しさを感じる方もいます。一方で、「自分は複雑な組織を調整し、動かしていく力が強みだ」と再確認し、引き続き安定企業で経営に携わる道を選ぶ方もいます。
スタートアップは「自由とスピード」が魅力であり、挑戦の場ですが、その分「リスクと混沌」も避けられません。安定企業は「守られた仕組み」が整い、安心感がありますが、「変革には時間」がかかることも事実です。では、どちらがあなたにとっての成長と充実をもたらすのか?
重要なのは、企業のフェーズや経営者の価値観をしっかり理解することです。表面的なイメージだけで判断せず、企業のビジョンやカルチャーを深く知ることが、納得のいく選択につながります。
私たちエージェントの役割は、単に求人情報を提供することではありません。企業の経営者と深く対話し、その本音や未来像を把握した上で、皆さんがご自身の力を最大限に発揮できる場所を共に見つけることです。
40代は、これまで培ってきた経験とともに、リーダーとしての「視座」が問われる年代です。キャリアの答えを急がず、自分らしいリーダーシップを発揮できる場所を見つけていきましょう。

4日前
急成長SaaSの舞台裏で求められる、“真の右腕人材”とは
SaaS業界はいま、特定領域に強みを持つ“プロダクト特化型”の企業が次々と台頭し、シリーズB〜C以降の急成長フェーズへと突入しています。
こうした変化の中で、急速にニーズが高まっているのが、いわゆる「経営と現場をつなぐ存在」。私のもとにも、「事業責任者候補」や「COOの右腕」といったポジションのご相談が一段と増えてきました。
ですが――求められているのは単なる“管理者”ではありません。
企業が本当に欲しているのは、「戦略を描くだけでなく、それを“現場で動かす力”のある人」。
さらに言えば、「リスクを引き受けて意思決定する覚悟」「チームを巻き込んで推進していく胆力」こそが問われています。
どれほど華やかな実績や肩書きを持っていても、それだけでは通用しません。
今、重視されているのは、“どれだけ自らの意思で意思決定をしてきたか”、その経験値と姿勢なのです。
一方で、候補者の方々からは、「大手出身だとスタートアップでは評価されにくいのでは?」「スピード感についていけるか不安…」といった声を耳にすることもあります。
でも、それは“適応力”がないのではなく、“自分の強みの見せ方”の問題であることがほとんど。
たとえば、大手企業で培ってきた「仕組み化のスキル」や「再現性を持って成果を出す力」、あるいは「リスクを見極める視点」は、急成長を遂げるベンチャーにとって、まさに“喉から手が出る”ほど欲しいスキルです。
大切なのは、自分の経験をそのまま語るのではなく、相手の文脈に翻訳して伝えること。
これは、年収交渉やポジション選定の場面でも大きな差を生みます。
変化の波をつかむために、いま一度“見せ方”をアップデートしていきましょう。

2025年5月23日
「転職を考えてはいるけど、今じゃない気がする」
「転職を考えてはいるけど、今じゃない気がする」
この言葉は、キャリア面談でよく耳にします。
“心のセンサー”が今の環境にまだ学びや役割を感じている証かもしれません。
実は、転職も資産運用も「短期的な利益ではなく、長期的な成長と価値創造を目指す“投資”である」という考え方を、私は大切にしてきました。だからこそ、「転職しないという選択」もまた、立派なキャリア戦略なんです。
たとえばこんな視点で、今のタイミングを見つめ直してみてください
・転職を“今しない”理由が明確なら、それもキャリア自律の証。
「今はスキルを深掘りしたい」
「この環境でやり切るべきミッションがある」
「家族や生活とのバランスを重視したい」…など
・「今じゃない」でも、準備はできる
たとえば…
市場を見ておく
LinkedInやレジュメを最新化する
気になる企業の社員とカジュアルに話してみる
・焦らず、でも止まらず
「転職=環境を変えること」ですが、それだけが成長ではありません。
むしろ、“自分の中で変化を起こす”ことこそが本質かもしれません。
私が出会ってきた4万人以上の方々との面談でも、タイミングに迷う方はたくさんいらっしゃいました。大事なのは、“自分の声に耳を傾けること”。その上で、“今を選ぶ”のも、“未来に備える”のも、どちらも素晴らしい選択です。

2025年5月14日
スタートアップか安定企業か?40代エグゼクティブの正しい選択は?
「このまま大手企業で経験を活かし続けるべきか?それともスタートアップで新たな挑戦をするべきか?」
最近、40代のエグゼクティブから、こうしたご相談をいただくことがますます増えています。
これまで組織の中核で活躍し、成果を上げてきた方ほど、その次の一歩は簡単に決められるものではありません。家庭、資産、健康……守るべきものが増える年代ですから、選択には「攻め」と「守り」のバランスがますます大切になります。
ただ、私が皆さんにお伝えしたいのは、唯一の「正解」は存在しないということ。
たとえば、大手企業で培った事業推進力やマネジメント力を、創業間もない企業に持ち込み、第二の創業期を支える楽しさを感じる方もいます。一方で、「自分は複雑な組織を調整し、動かしていく力が強みだ」と再確認し、引き続き安定企業で経営に携わる道を選ぶ方もいます。
スタートアップは「自由とスピード」が魅力であり、挑戦の場ですが、その分「リスクと混沌」も避けられません。安定企業は「守られた仕組み」が整い、安心感がありますが、「変革には時間」がかかることも事実です。では、どちらがあなたにとっての成長と充実をもたらすのか?
重要なのは、企業のフェーズや経営者の価値観をしっかり理解することです。表面的なイメージだけで判断せず、企業のビジョンやカルチャーを深く知ることが、納得のいく選択につながります。
私たちエージェントの役割は、単に求人情報を提供することではありません。企業の経営者と深く対話し、その本音や未来像を把握した上で、皆さんがご自身の力を最大限に発揮できる場所を共に見つけることです。
40代は、これまで培ってきた経験とともに、リーダーとしての「視座」が問われる年代です。キャリアの答えを急がず、自分らしいリーダーシップを発揮できる場所を見つけていきましょう。

4日前
急成長SaaSの舞台裏で求められる、“真の右腕人材”とは
SaaS業界はいま、特定領域に強みを持つ“プロダクト特化型”の企業が次々と台頭し、シリーズB〜C以降の急成長フェーズへと突入しています。
こうした変化の中で、急速にニーズが高まっているのが、いわゆる「経営と現場をつなぐ存在」。私のもとにも、「事業責任者候補」や「COOの右腕」といったポジションのご相談が一段と増えてきました。
ですが――求められているのは単なる“管理者”ではありません。
企業が本当に欲しているのは、「戦略を描くだけでなく、それを“現場で動かす力”のある人」。
さらに言えば、「リスクを引き受けて意思決定する覚悟」「チームを巻き込んで推進していく胆力」こそが問われています。
どれほど華やかな実績や肩書きを持っていても、それだけでは通用しません。
今、重視されているのは、“どれだけ自らの意思で意思決定をしてきたか”、その経験値と姿勢なのです。
一方で、候補者の方々からは、「大手出身だとスタートアップでは評価されにくいのでは?」「スピード感についていけるか不安…」といった声を耳にすることもあります。
でも、それは“適応力”がないのではなく、“自分の強みの見せ方”の問題であることがほとんど。
たとえば、大手企業で培ってきた「仕組み化のスキル」や「再現性を持って成果を出す力」、あるいは「リスクを見極める視点」は、急成長を遂げるベンチャーにとって、まさに“喉から手が出る”ほど欲しいスキルです。
大切なのは、自分の経験をそのまま語るのではなく、相手の文脈に翻訳して伝えること。
これは、年収交渉やポジション選定の場面でも大きな差を生みます。
変化の波をつかむために、いま一度“見せ方”をアップデートしていきましょう。

2025年5月23日
「転職を考えてはいるけど、今じゃない気がする」
「転職を考えてはいるけど、今じゃない気がする」
この言葉は、キャリア面談でよく耳にします。
“心のセンサー”が今の環境にまだ学びや役割を感じている証かもしれません。
実は、転職も資産運用も「短期的な利益ではなく、長期的な成長と価値創造を目指す“投資”である」という考え方を、私は大切にしてきました。だからこそ、「転職しないという選択」もまた、立派なキャリア戦略なんです。
たとえばこんな視点で、今のタイミングを見つめ直してみてください
・転職を“今しない”理由が明確なら、それもキャリア自律の証。
「今はスキルを深掘りしたい」
「この環境でやり切るべきミッションがある」
「家族や生活とのバランスを重視したい」…など
・「今じゃない」でも、準備はできる
たとえば…
市場を見ておく
LinkedInやレジュメを最新化する
気になる企業の社員とカジュアルに話してみる
・焦らず、でも止まらず
「転職=環境を変えること」ですが、それだけが成長ではありません。
むしろ、“自分の中で変化を起こす”ことこそが本質かもしれません。
私が出会ってきた4万人以上の方々との面談でも、タイミングに迷う方はたくさんいらっしゃいました。大事なのは、“自分の声に耳を傾けること”。その上で、“今を選ぶ”のも、“未来に備える”のも、どちらも素晴らしい選択です。

2025年5月14日
スタートアップか安定企業か?40代エグゼクティブの正しい選択は?
「このまま大手企業で経験を活かし続けるべきか?それともスタートアップで新たな挑戦をするべきか?」
最近、40代のエグゼクティブから、こうしたご相談をいただくことがますます増えています。
これまで組織の中核で活躍し、成果を上げてきた方ほど、その次の一歩は簡単に決められるものではありません。家庭、資産、健康……守るべきものが増える年代ですから、選択には「攻め」と「守り」のバランスがますます大切になります。
ただ、私が皆さんにお伝えしたいのは、唯一の「正解」は存在しないということ。
たとえば、大手企業で培った事業推進力やマネジメント力を、創業間もない企業に持ち込み、第二の創業期を支える楽しさを感じる方もいます。一方で、「自分は複雑な組織を調整し、動かしていく力が強みだ」と再確認し、引き続き安定企業で経営に携わる道を選ぶ方もいます。
スタートアップは「自由とスピード」が魅力であり、挑戦の場ですが、その分「リスクと混沌」も避けられません。安定企業は「守られた仕組み」が整い、安心感がありますが、「変革には時間」がかかることも事実です。では、どちらがあなたにとっての成長と充実をもたらすのか?
重要なのは、企業のフェーズや経営者の価値観をしっかり理解することです。表面的なイメージだけで判断せず、企業のビジョンやカルチャーを深く知ることが、納得のいく選択につながります。
私たちエージェントの役割は、単に求人情報を提供することではありません。企業の経営者と深く対話し、その本音や未来像を把握した上で、皆さんがご自身の力を最大限に発揮できる場所を共に見つけることです。
40代は、これまで培ってきた経験とともに、リーダーとしての「視座」が問われる年代です。キャリアの答えを急がず、自分らしいリーダーシップを発揮できる場所を見つけていきましょう。
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会社名
morich
所在地
東京都中央区日本橋兜町20番7 パークアクシス日本橋兜町204号室
電話番号
03-0000-0000
代表者
森本 千賀子
設立
2017年3月3日
資本金
非公開
事業内容
人材紹介事業 / エグゼクティブサーチ事業
コンサルティング事業
組織・人事・採用関連支援サービス事業
ビジネスマッチング(着火人)事業
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